國美新LOGO中去掉“電器”

      來源:

      日期:2012-12-26

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    昨日,國美(微博)發布未來3年發展戰略,“B2C+實體店”模式被確定為公司的核心戰略。在品牌LOGO中悄然拿掉的電器二字,則暗示了另一個變革方向:未來,消費者在國美的網店裏將看到更多的運動服、化妝品或者圖書,而不僅僅是家電。

    國美電器(微博)總裁王俊洲在接受北京晨報記者采訪時表示,這種多渠道發展模式得到了創始人黃光裕的認可,“他的理念已經和企業戰略緊密融合。”

    電商衝擊一線市場實體店

    對於家電實體賣場而言,巔峰時期已經終結。經濟由高增長過渡到穩健期,消費需求更理性。電子商務的快速增長,對一線市場的實體店造成了明顯影響。“企業進行多渠道調整是必然的。”王俊洲說。

    國美製定了新的經營戰略,在線下,通過“開大店”鞏固一級市場的地位優勢;將店麵的增長主要放在二級市場,2013年,國美在二級市場計劃新開門店200家。在線上,國美希望通過引入體育、家紡、母嬰、文化產品等打造一個綜合電商平台。近日,樂蜂網旗艦店入駐國美旗下庫巴網。國美電器副總裁牟貴先表示,2013年,預計有上萬家商戶入駐庫巴,未來3年,電商銷售可能占國美銷售總額20%-30%。

    電子商務一年內盈利

    今年前三季度,國美上市公司虧損6.87億元。電商營銷成本的增加被視為虧損重要原因。不過,王俊洲表示,這一情況可能很快扭轉。“少則半年,多則一年,國美電商有望實現盈利。”

    “在2012年美國零售業排行榜的前十強中,除了亞馬遜外,其他九家都是線上線下協同發展,電子商務能夠反哺實體店,實體店線下采購能夠支持電子商務。”王俊洲稱,國美已經將電子商務的線上采購業務納入現有業務體係,線上線下共享庫存,形成低成本高效率的供應鏈。

    更加注重品牌宣傳

    “買電器,到國美,花錢不後悔”的廣告詞,曾讓國美電器家喻戶曉。但隨著經營模式的調整,國美也希望打破陳舊的賣場形象。昨日,國美宣布高圓圓、馮紹峰成為國美電器新的形象代言人,並啟用新廣告語“被信任是一種快樂”。

    此前,國美斥資4億元在央視投放廣告,金額是往年的4倍,成為最大一匹“黑馬”。業內人士認為,網絡銷售本身已經具有較高的價格透明性,隨著電商業務的發展,與以往重點做純促銷廣告等形式不同,國美未來將更加注重品牌宣傳。

     

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