國美發布未來3年戰略:線上線下協同發展 擴張二級市場

      來源:

      日期:2012-12-27

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    騰訊科技訊(範蓉)12月25日消息,麵對嚴峻的宏觀經濟和市場環境,以及電子商務對實體店的衝擊。國美(微博)在京正式發布未來3年發展戰略,包括地麵店和電子商務多渠道發展,一線市場以大店為主、向二級市場擴張的策略。

    國美稱將改變過去圍繞自身管理的方式,將目前的場地經營、供應商經營、實體店經營的主要模式,轉變為商品經營、客戶經營和線上協同發展的模式。

    地麵店和電子商務多渠道發展策略

    國美電器(微博)總裁王俊洲表示,國美將全力實現線上線下協同發展。包括:

    2013年,國美將鞏固一級市場優勢,推動以體驗為主的,在國美生活館基礎上打造體驗性旗艦店。大店策略;擴張二級市場網絡,構建可盈利電商平台、強化供應鏈,實現線上線下協同發展。

    大店策略中,將在2013年實現一級市場單店提升5%的目標。

    二級市場將在2013年新開門店200家。據悉,一線市場增長放緩,二、三級市場的需求增長高於一線市場。2012年,中國家電市場規模為8700億元,一線市場約3600億元,二、三線市場為5100億元。

    國美已經完成旗下國美網上商城和庫巴網兩大平台的後台整合,整合後國美在線將分為兩個業務單元,實現信息、物流、售後、采購、會員方麵的5大共享,在組織、財務和營運方麵保持獨立。

    整合供應鏈體係

    同時,在集團總部采購業務經營體係,整合現有線上、線下業務平台,拓展新業務模式,實現業務體係後台的統一管理和資源共享:一是將電子商務的線上采購業務納入現有業務體係;二是加強公司業務模式創新,拓展商品供應渠道,將新成立國美配件公司統籌管理,以差異化產品在線上、線下的供應能力,滿足消費者差異化購物需求。

    在供應鏈的優化上,降低和供應商來往過程中的成本損耗,具體包括以下措施:實現庫存從區域共享到全國共享;以“周訂單”模式加快商品庫存周轉;協同型戰略合作,降低交易成本;搭建城市與區域物流網絡,以物流共享提升產業鏈效率;開放信息係統與供應商實現網上對賬與結算;采取單品采購單品經營模式。

    發布會上,海爾、長虹、康佳、樂金、索尼、海信等家電企業的老大都齊坐陣國美此次戰略峰會。

     

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